23-04-2024, 16:07
Extreme Programming (XP): Ein Praktischer Ansatz für Agile Entwicklung
Extreme Programming, oft als XP abgekürzt, stellt eine leistungsstarke Methodik im agilen Bereich dar, die dazu entworfen wurde, die Softwareentwicklung zu verbessern. Du wirst feststellen, dass das Hauptziel darin besteht, hochwertige Software zu liefern, die den sich ständig ändernden Anforderungen der Nutzer gerecht wird. Mit einem Fokus auf häufige Releases in kurzen Entwicklungszyklen zielt XP darauf ab, die Produktivität zu steigern und ein höherwertiges Endprodukt zu schaffen. Du kannst das Wesen von XP als Verkörperung der Prinzipien von Flexibilität, Kommunikation und strenger Disziplin im gesamten Entwicklungsprozess begreifen.
Der Kernwert von XP liegt in seinen kurzen und iterativen Entwicklungszyklen, die oft nur einige Wochen dauern. Dieser enge Zeitrahmen ermutigt Teams, kontinuierlich ihre Arbeit zu verbessern und sich anzupassen, wobei sie in jedem Schritt auf das Nutzerfeedback fokussiert sind. Wenn du XP annimmst, wirst du merken, dass es eine einladende Atmosphäre für die Zusammenarbeit fördert, in der Entwickler aktiv mit Stakeholdern und Nutzern während des gesamten Projekts interagieren. Statt am Ende ein großes Paket an Funktionen zu erhalten, ermöglicht XP den Nutzern, funktionale Releases häufiger zu sehen und Feedback zu geben, was es den Entwicklern erleichtert, sich an die Bedürfnisse der Nutzer anzupassen.
Wichtige Prinzipien von XP
Wenn wir uns mit den grundlegenden Prinzipien befassen, hebt XP mehrere Schlüsselpraktiken hervor, die es effektiv machen. Die erste dieser Praktiken ist das Pair Programming, bei dem zwei Entwickler an einer Arbeitsstation zusammenarbeiten. Während einer tippt, beobachtet der andere, prüft und schlägt Verbesserungen vor. Diese Zusammenarbeit führt oft zu qualitativ höherem Code, da Kollegen schnell Fehler erkennen und bessere Lösungen brainstormen können. Du wirst wahrscheinlich auch die Vorteile zu schätzen wissen, die sich aus den erweiterten Lernmöglichkeiten ergeben, wann immer du pair programmierst; das Teilen von Wissen hebt letztlich die gesamte Kompetenz des Teams.
Testgetriebene Entwicklung ist ein weiterer Grundpfeiler von XP. Du schreibst Tests, bevor du überhaupt das Feature implementierst, und stellst so sicher, dass die Anforderungen im Voraus klar definiert sind. Das Konzept ist einfach: Durch das Erstellen von Tests zuerst dient dies als Sicherheitsnetz, das spätere Modifikationen während der Entwicklung ermöglicht. Diese Praxis schützt nicht nur den Code vor Fehlern, sondern gibt den Entwicklern auch ein besseres Gefühl, wenn sie Änderungen vornehmen. Zu wissen, dass du diese Tests eingerichtet hast, vermindert das Risiko, bestehende Funktionalitäten zu beschädigen, und erlaubt dir, ohne Angst zu innovieren und dich anzupassen.
Continuous Integration spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle innerhalb von XP. Jedes Mal, wenn du Änderungen am Code vornimmst, solltest du diese mehrmals täglich in den Hauptzweig integrieren. Dieser Ansatz minimiert Integrationsprobleme, indem er frühzeitig Probleme erkennt und so eine stabilere Version beibehält. Du wirst feststellen, dass diese Strategie zu weniger Überraschungen während der Freigabezeit führt, da häufige Integration hilft, Probleme zu erkennen, bevor sie sich zu etwas entwickeln, das viel schwieriger zu beheben ist.
Kunden-Zusammenarbeit und Nutzer-Feedback
Die Zusammenarbeit mit Kunden ist ein Grundpfeiler von XP. Anstatt dich auf einen entfernten Projektmanager zu verlassen, um die Benutzerbedürfnisse zu übermitteln, wirst du direkt mit dem Kunden arbeiten. Häufige Meetings helfen dabei, Feedback zu sammeln und Funktionen über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg zu priorisieren, wodurch sichergestellt wird, dass das, was letztlich geliefert wird, echten Wert hat. Du musst reaktionsfähig auf ihre Anforderungen bleiben und dich an Änderungen anpassen, die sie vorschlagen, wodurch eine dynamischere und kooperative Beziehung entsteht.
Die Einbeziehung von Nutzer-Feedback ist entscheidend für den Erfolg in XP. Der Schwerpunkt auf iterativer Entwicklung ermöglicht es dir, Nutzerbeiträge nach jedem Release zu sammeln und sicherzustellen, dass du mit ihren Bedürfnissen im Einklang bleibst. Es gibt keinen besseren Weg, um zu garantieren, dass dein Produkt den Erwartungen entspricht, als indem du echte Kunden während des gesamten Prozesses einbeziehst. Kontinuierliches Engagement führt zu einem sich entwickelnden Verständnis dafür, was deine Nutzer schätzen, was es dir ermöglicht, dein Angebot so fein abzustimmen, dass es jedes Mal den Punkt trifft.
Nachhaltige Entwicklung und Flexibilität
XP legt großen Wert auf nachhaltige Entwicklung, was bedeutet, dass dein Tempo immer handhabbar sein sollte. Entwickler benötigen ein gleichmäßiges Tempo, um die Produktivität über die Zeit aufrechtzuerhalten, wodurch Burnout vermeidbar ist. Wenn du diese Methodologie übernimmst, die einen Rhythmus fördert, der Arbeit und Ruhe ausbalanciert, wirst du entdecken, wie dies zu einer Verbesserung der Moral und letztlich zu höherwertigen Ergebnissen für das Team und das Projekt führen kann.
Flexibilität ist ein weiteres wichtiges Prinzip von XP. Du wirst feststellen, dass Techniken und Praktiken entsprechend den Herausforderungen und Veränderungen, die während eines Projekts auftreten, sich entwickeln können. Keine Methodologie ist in Stein gemeißelt, und du wirst feststellen, dass einzelne Teams die XP-Praktiken an ihre spezifischen Kontexte anpassen. Die Schönheit liegt darin, das zu maßschneidern, was am besten für dein Team und dein Projekt funktioniert, sodass du effektiv liefern kannst, ohne die Kernwerte zu kompromittieren.
Erweiternd auf den Aspekt der Flexibilität ermutigt XP zu anpassungsfähiger Planung - sodass du den Kurs ändern kannst, ohne an spezifische Anforderungen gebunden zu sein. Diese Agilität bedeutet, dass du dich nicht in Funktionen verstricken wirst, die keinen Sinn mehr machen, und dass du in der Lage bist, effektiv umzuschwenken. Du wirst dich schnell an wechselnde Prioritäten anpassen, was in der heutigen schnelllebigen Technologiewelt von unschätzbarem Wert ist und oft erfolgreiche Projekte von solchen trennt, die nicht liefern können.
Die XP-Rolle: Verantwortlichkeiten und Beziehungen
In XP verschwimmen die Rollen, und jeder trägt über definierte Verantwortlichkeiten hinaus bei. Du wirst auf Entwickler, Tester und Kunden stoßen, die beim Thema Anforderungen und Fortschritt den gleichen Dialekt sprechen. Diese überlappenden Verantwortlichkeiten fördern Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung für die Arbeit. Die Einzelnen müssen effektiv kommunizieren und zu Diskussionen beitragen, was ein kohärenteres Entwicklungsteam ermöglicht.
Die Zusammenarbeit erstreckt sich über das gesamte Team und führt zu einem größeren Gefühl der Einheit. Alle müssen an Erfolgen und Rückschlägen teilhaben. In XP ist deine Rolle nicht nur eine Stellenbeschreibung; es geht um Teamarbeit und gemeinsame Verantwortung. Dieser ganzheitliche Ansatz fördert eine positive Arbeitskultur, in der die Teammitglieder einander unterstützen und die Dynamik und Agilität der Arbeitsumgebung verbessern.
Herausforderungen und Überlegungen zu XP
Während XP viele Vorteile bietet, kommt es nicht ohne Herausforderungen. Du kannst mit Widerstand gegen die Philosophie rechnen, insbesondere wenn ein Team an traditionellere Entwicklungsmethodologien gewöhnt ist. Der Übergang zu XP erfordert eine Veränderung der Denkweisen sowie der Abläufe. Alle an Bord zu bringen, erfordert effektive Kommunikation und die Demonstration von Erfolgen, die aus dem Wandel resultieren.
Darüber hinaus können Teams, die die agile Denkweise nicht angenommen haben, Schwierigkeiten mit der Kunden-Zusammenarbeit haben. Vertrauen aufzubauen, braucht Zeit, und häufige Feedback-Anfragen könnten Kunden überfordern, die den Prozess hinter XP nicht verstehen. Deine Rolle wird entscheidend, um diese Lücke zu überbrücken, die Kunden aufzuklären und ihnen die Vorteile ständiger Beiträge und Zusammenarbeit während der Entwicklung näherzubringen.
Ein weiteres Hindernis betrifft das Management von Erwartungen. Während XP in Flexibilität glänzt, möchten Stakeholder möglicherweise dennoch konkrete Zeitpläne und Lieferungen sehen. Du wirst es möglicherweise für notwendig erachten, die agile Natur von XP mit den Anforderungen der Stakeholder nach Struktur in Einklang zu bringen. Wege zu finden, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden und gleichzeitig die Prinzipien von XP einzuhalten, erfordert Geschick.
Tools und Praktiken zur Verbesserung von XP
Bei der Implementierung von XP können mehrere Tools die Erfahrung vereinfachen und deine Arbeitsabläufe stärken. Versionskontrollsysteme sind in einem XP-Umfeld von entscheidender Bedeutung. Du wirst Änderungen verwalten und nachverfolgen wollen, indem du Plattformen wie Git oder Mercurial nutzt. Diese Tools rationalisieren nicht nur die Zusammenarbeit im gesamten Team, sondern unterstützen auch die Praxis der kontinuierlichen Integration und helfen, den Code stabil zu halten.
Das Automatisieren von Tests ist eine weitere wesentliche Praxis. Du solltest Testframeworks wie JUnit für Java oder NUnit für .NET nutzen, um automatisierte Tests zu erstellen, die reibungslos ablaufen. Automatisiertes Testen steigert die Effizienz und ermöglicht es den Entwicklern, sich mehr auf das Schreiben von sauberem Code zu konzentrieren, anstatt Zeit mit dem Debuggen von Problemen zu verbringen, die bereits gelöst wurden.
In der XP-Toolbox sind auch integrierte Entwicklungsumgebungen (IDEs) von großer Relevanz, da sie immense Unterstützung für die kollaborative Kodierung bieten, indem sie Funktionen für die Verfolgung von Änderungen in Echtzeit und für das Debugging bereitstellen. Die Nutzung fortschrittlicher IDEs ermöglicht es dir, den Kodierungsprozess zu rationalisieren, die Synchronisation unter den Teammitgliedern zu verbessern und den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, während die Qualität sichergestellt bleibt.
Der Weg nach vorne: XP in der modernen Entwicklung
XP bleibt ein herausragender Akteur unter den agilen Methodologien und entwickelt sich ständig weiter, um den zeitgenössischen Entwicklungsbedürfnissen gerecht zu werden. Du wirst feststellen, dass das Konzept einer stärkeren Beteiligung der Nutzer einen interessanten Twist in die Art und Weise bringt, wie wir Software entwickeln. Da Organisationen zunehmend kundenorientierte Ansätze bevorzugen, dient XP als exzellenter Rahmen zur Nutzung dieses Fokus.
Zudem passt sich XP mit dem Wachstum von Remote-Arbeit und verteilten Teams flüssiger an als viele andere Methodologien. Die Prinzipien, die XP propagiert - Kommunikation, Flexibilität und Zusammenarbeit - stimmen nahtlos mit einer Remote-First-Strategie überein. Es schafft eine Arbeitsdynamik, die die wesentlichen Fähigkeiten betont, die erforderlich sind, um heute erfolgreich zu sein, unabhängig von der Umgebung, in der du dich befindest, sei es persönlich, hybrid oder vollständig remote.
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Extreme Programming, oft als XP abgekürzt, stellt eine leistungsstarke Methodik im agilen Bereich dar, die dazu entworfen wurde, die Softwareentwicklung zu verbessern. Du wirst feststellen, dass das Hauptziel darin besteht, hochwertige Software zu liefern, die den sich ständig ändernden Anforderungen der Nutzer gerecht wird. Mit einem Fokus auf häufige Releases in kurzen Entwicklungszyklen zielt XP darauf ab, die Produktivität zu steigern und ein höherwertiges Endprodukt zu schaffen. Du kannst das Wesen von XP als Verkörperung der Prinzipien von Flexibilität, Kommunikation und strenger Disziplin im gesamten Entwicklungsprozess begreifen.
Der Kernwert von XP liegt in seinen kurzen und iterativen Entwicklungszyklen, die oft nur einige Wochen dauern. Dieser enge Zeitrahmen ermutigt Teams, kontinuierlich ihre Arbeit zu verbessern und sich anzupassen, wobei sie in jedem Schritt auf das Nutzerfeedback fokussiert sind. Wenn du XP annimmst, wirst du merken, dass es eine einladende Atmosphäre für die Zusammenarbeit fördert, in der Entwickler aktiv mit Stakeholdern und Nutzern während des gesamten Projekts interagieren. Statt am Ende ein großes Paket an Funktionen zu erhalten, ermöglicht XP den Nutzern, funktionale Releases häufiger zu sehen und Feedback zu geben, was es den Entwicklern erleichtert, sich an die Bedürfnisse der Nutzer anzupassen.
Wichtige Prinzipien von XP
Wenn wir uns mit den grundlegenden Prinzipien befassen, hebt XP mehrere Schlüsselpraktiken hervor, die es effektiv machen. Die erste dieser Praktiken ist das Pair Programming, bei dem zwei Entwickler an einer Arbeitsstation zusammenarbeiten. Während einer tippt, beobachtet der andere, prüft und schlägt Verbesserungen vor. Diese Zusammenarbeit führt oft zu qualitativ höherem Code, da Kollegen schnell Fehler erkennen und bessere Lösungen brainstormen können. Du wirst wahrscheinlich auch die Vorteile zu schätzen wissen, die sich aus den erweiterten Lernmöglichkeiten ergeben, wann immer du pair programmierst; das Teilen von Wissen hebt letztlich die gesamte Kompetenz des Teams.
Testgetriebene Entwicklung ist ein weiterer Grundpfeiler von XP. Du schreibst Tests, bevor du überhaupt das Feature implementierst, und stellst so sicher, dass die Anforderungen im Voraus klar definiert sind. Das Konzept ist einfach: Durch das Erstellen von Tests zuerst dient dies als Sicherheitsnetz, das spätere Modifikationen während der Entwicklung ermöglicht. Diese Praxis schützt nicht nur den Code vor Fehlern, sondern gibt den Entwicklern auch ein besseres Gefühl, wenn sie Änderungen vornehmen. Zu wissen, dass du diese Tests eingerichtet hast, vermindert das Risiko, bestehende Funktionalitäten zu beschädigen, und erlaubt dir, ohne Angst zu innovieren und dich anzupassen.
Continuous Integration spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle innerhalb von XP. Jedes Mal, wenn du Änderungen am Code vornimmst, solltest du diese mehrmals täglich in den Hauptzweig integrieren. Dieser Ansatz minimiert Integrationsprobleme, indem er frühzeitig Probleme erkennt und so eine stabilere Version beibehält. Du wirst feststellen, dass diese Strategie zu weniger Überraschungen während der Freigabezeit führt, da häufige Integration hilft, Probleme zu erkennen, bevor sie sich zu etwas entwickeln, das viel schwieriger zu beheben ist.
Kunden-Zusammenarbeit und Nutzer-Feedback
Die Zusammenarbeit mit Kunden ist ein Grundpfeiler von XP. Anstatt dich auf einen entfernten Projektmanager zu verlassen, um die Benutzerbedürfnisse zu übermitteln, wirst du direkt mit dem Kunden arbeiten. Häufige Meetings helfen dabei, Feedback zu sammeln und Funktionen über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg zu priorisieren, wodurch sichergestellt wird, dass das, was letztlich geliefert wird, echten Wert hat. Du musst reaktionsfähig auf ihre Anforderungen bleiben und dich an Änderungen anpassen, die sie vorschlagen, wodurch eine dynamischere und kooperative Beziehung entsteht.
Die Einbeziehung von Nutzer-Feedback ist entscheidend für den Erfolg in XP. Der Schwerpunkt auf iterativer Entwicklung ermöglicht es dir, Nutzerbeiträge nach jedem Release zu sammeln und sicherzustellen, dass du mit ihren Bedürfnissen im Einklang bleibst. Es gibt keinen besseren Weg, um zu garantieren, dass dein Produkt den Erwartungen entspricht, als indem du echte Kunden während des gesamten Prozesses einbeziehst. Kontinuierliches Engagement führt zu einem sich entwickelnden Verständnis dafür, was deine Nutzer schätzen, was es dir ermöglicht, dein Angebot so fein abzustimmen, dass es jedes Mal den Punkt trifft.
Nachhaltige Entwicklung und Flexibilität
XP legt großen Wert auf nachhaltige Entwicklung, was bedeutet, dass dein Tempo immer handhabbar sein sollte. Entwickler benötigen ein gleichmäßiges Tempo, um die Produktivität über die Zeit aufrechtzuerhalten, wodurch Burnout vermeidbar ist. Wenn du diese Methodologie übernimmst, die einen Rhythmus fördert, der Arbeit und Ruhe ausbalanciert, wirst du entdecken, wie dies zu einer Verbesserung der Moral und letztlich zu höherwertigen Ergebnissen für das Team und das Projekt führen kann.
Flexibilität ist ein weiteres wichtiges Prinzip von XP. Du wirst feststellen, dass Techniken und Praktiken entsprechend den Herausforderungen und Veränderungen, die während eines Projekts auftreten, sich entwickeln können. Keine Methodologie ist in Stein gemeißelt, und du wirst feststellen, dass einzelne Teams die XP-Praktiken an ihre spezifischen Kontexte anpassen. Die Schönheit liegt darin, das zu maßschneidern, was am besten für dein Team und dein Projekt funktioniert, sodass du effektiv liefern kannst, ohne die Kernwerte zu kompromittieren.
Erweiternd auf den Aspekt der Flexibilität ermutigt XP zu anpassungsfähiger Planung - sodass du den Kurs ändern kannst, ohne an spezifische Anforderungen gebunden zu sein. Diese Agilität bedeutet, dass du dich nicht in Funktionen verstricken wirst, die keinen Sinn mehr machen, und dass du in der Lage bist, effektiv umzuschwenken. Du wirst dich schnell an wechselnde Prioritäten anpassen, was in der heutigen schnelllebigen Technologiewelt von unschätzbarem Wert ist und oft erfolgreiche Projekte von solchen trennt, die nicht liefern können.
Die XP-Rolle: Verantwortlichkeiten und Beziehungen
In XP verschwimmen die Rollen, und jeder trägt über definierte Verantwortlichkeiten hinaus bei. Du wirst auf Entwickler, Tester und Kunden stoßen, die beim Thema Anforderungen und Fortschritt den gleichen Dialekt sprechen. Diese überlappenden Verantwortlichkeiten fördern Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung für die Arbeit. Die Einzelnen müssen effektiv kommunizieren und zu Diskussionen beitragen, was ein kohärenteres Entwicklungsteam ermöglicht.
Die Zusammenarbeit erstreckt sich über das gesamte Team und führt zu einem größeren Gefühl der Einheit. Alle müssen an Erfolgen und Rückschlägen teilhaben. In XP ist deine Rolle nicht nur eine Stellenbeschreibung; es geht um Teamarbeit und gemeinsame Verantwortung. Dieser ganzheitliche Ansatz fördert eine positive Arbeitskultur, in der die Teammitglieder einander unterstützen und die Dynamik und Agilität der Arbeitsumgebung verbessern.
Herausforderungen und Überlegungen zu XP
Während XP viele Vorteile bietet, kommt es nicht ohne Herausforderungen. Du kannst mit Widerstand gegen die Philosophie rechnen, insbesondere wenn ein Team an traditionellere Entwicklungsmethodologien gewöhnt ist. Der Übergang zu XP erfordert eine Veränderung der Denkweisen sowie der Abläufe. Alle an Bord zu bringen, erfordert effektive Kommunikation und die Demonstration von Erfolgen, die aus dem Wandel resultieren.
Darüber hinaus können Teams, die die agile Denkweise nicht angenommen haben, Schwierigkeiten mit der Kunden-Zusammenarbeit haben. Vertrauen aufzubauen, braucht Zeit, und häufige Feedback-Anfragen könnten Kunden überfordern, die den Prozess hinter XP nicht verstehen. Deine Rolle wird entscheidend, um diese Lücke zu überbrücken, die Kunden aufzuklären und ihnen die Vorteile ständiger Beiträge und Zusammenarbeit während der Entwicklung näherzubringen.
Ein weiteres Hindernis betrifft das Management von Erwartungen. Während XP in Flexibilität glänzt, möchten Stakeholder möglicherweise dennoch konkrete Zeitpläne und Lieferungen sehen. Du wirst es möglicherweise für notwendig erachten, die agile Natur von XP mit den Anforderungen der Stakeholder nach Struktur in Einklang zu bringen. Wege zu finden, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden und gleichzeitig die Prinzipien von XP einzuhalten, erfordert Geschick.
Tools und Praktiken zur Verbesserung von XP
Bei der Implementierung von XP können mehrere Tools die Erfahrung vereinfachen und deine Arbeitsabläufe stärken. Versionskontrollsysteme sind in einem XP-Umfeld von entscheidender Bedeutung. Du wirst Änderungen verwalten und nachverfolgen wollen, indem du Plattformen wie Git oder Mercurial nutzt. Diese Tools rationalisieren nicht nur die Zusammenarbeit im gesamten Team, sondern unterstützen auch die Praxis der kontinuierlichen Integration und helfen, den Code stabil zu halten.
Das Automatisieren von Tests ist eine weitere wesentliche Praxis. Du solltest Testframeworks wie JUnit für Java oder NUnit für .NET nutzen, um automatisierte Tests zu erstellen, die reibungslos ablaufen. Automatisiertes Testen steigert die Effizienz und ermöglicht es den Entwicklern, sich mehr auf das Schreiben von sauberem Code zu konzentrieren, anstatt Zeit mit dem Debuggen von Problemen zu verbringen, die bereits gelöst wurden.
In der XP-Toolbox sind auch integrierte Entwicklungsumgebungen (IDEs) von großer Relevanz, da sie immense Unterstützung für die kollaborative Kodierung bieten, indem sie Funktionen für die Verfolgung von Änderungen in Echtzeit und für das Debugging bereitstellen. Die Nutzung fortschrittlicher IDEs ermöglicht es dir, den Kodierungsprozess zu rationalisieren, die Synchronisation unter den Teammitgliedern zu verbessern und den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, während die Qualität sichergestellt bleibt.
Der Weg nach vorne: XP in der modernen Entwicklung
XP bleibt ein herausragender Akteur unter den agilen Methodologien und entwickelt sich ständig weiter, um den zeitgenössischen Entwicklungsbedürfnissen gerecht zu werden. Du wirst feststellen, dass das Konzept einer stärkeren Beteiligung der Nutzer einen interessanten Twist in die Art und Weise bringt, wie wir Software entwickeln. Da Organisationen zunehmend kundenorientierte Ansätze bevorzugen, dient XP als exzellenter Rahmen zur Nutzung dieses Fokus.
Zudem passt sich XP mit dem Wachstum von Remote-Arbeit und verteilten Teams flüssiger an als viele andere Methodologien. Die Prinzipien, die XP propagiert - Kommunikation, Flexibilität und Zusammenarbeit - stimmen nahtlos mit einer Remote-First-Strategie überein. Es schafft eine Arbeitsdynamik, die die wesentlichen Fähigkeiten betont, die erforderlich sind, um heute erfolgreich zu sein, unabhängig von der Umgebung, in der du dich befindest, sei es persönlich, hybrid oder vollständig remote.
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